Kodėl dirbu Būtent Taip

Daugelį metų dirbau HR srityje skirtingose organizacijose. Tačiau funkcija, kurią nuolat atlikdavau tiek profesionaliai, tiek natūraliai, neapsiribojo HR. Nuolat diagnozuodavau sistemas: matydavau, kur atsiranda neefektyvumai, kur atsakomybės pasiskirsčiusios netinkamai ir kur žmonės kompensuoja struktūrines spragas. Dažniausiai tai vykdavo net neprašius. Pastebėdavau pasikartojančius modelius, kurie veikė visą organizaciją ir arba padėdavau pašalinti neefektyvumą, arba kurdavau struktūrą, kuri galėtų veikti be nuolatinio žmogaus įsikišimo.

Ne kartą buvau skatinama susisiaurinti savo fokusą ir likti savo formalioje kompetencijos srityje. Tačiau net ir tai darant, tas pats modelis kartojosi vėl ir vėl - kitoje organizacijoje, kitoje komandoje. Nes tai nebuvo rolės klausimas. Tai buvo ir yra mano natūralus veikimo būdas.

Laikui bėgant tapo aišku - aš dirbu su struktūra. Čia sukuriu didžiausią vertę. Padedu organizacijoms pamatyti atotrūkį tarp ketinimų ir realios struktūros: kur atsakomybės išsibalansavusios, kur ribojamas pajėgumas ir kur žmonės daro tai, ką turėtų laikyti sistema.

Tai yra mano matymo kampas šiandien - perkurti ir sukurti struktūrą, kuri lemia rezultatus. Nes rezultatai yra struktūros pasekmė. Kai keičiasi struktūra - keičiasi ir rezultatai.